なぜ、あの企業は「エグゼクティブコーチング」を
導入するのか？

「次世代の経営幹部が育たない」
「役員の役割認識が甘く、組織が機能不全に陥っている」
「経営幹部の言動に対して、ガバナンス上の大きなリスクを抱えている」
——こうした課題に対し、近年多くの企業が解決策として取り入れているのが
「エグゼクティブコーチング」です。

しかし、「通常のコーチングや研修と何が違うのか？」
「本当に投資対効果はあるのか？」と疑問に思われる方も少なくありません。

本セミナーでは、単なるサービスの説明にとどまらず、
数多くの企業を支援してきた実績をもとに
「導入企業のリアルな事例」や「実施のプロセス」を解説いたします。

「まずは他社事例などの情報収集から」という段階でも全く問題ございません。
貴社の経営課題をブレイクスルーするヒントとして、ぜひお気軽にご参加ください。

以下の組織課題にお悩みの、人事・人材開発・経営企画の責任者様・ご担当者様におすすめです

次世代の経営を担う経営幹部が育っていない

新任役員や幹部層が、期待通りのパフォーマンスを発揮しきれていない

経営層のハラスメントリスク対策や、意識改革を行いたい

他社がどのようにエグゼクティブ層を育成しているか、事例を知りたい

「通常のコーチング」と「エグゼクティブ向け」の違いを明確に理解したい方にもおすすめです

プログラム（60分）

登壇者

青木 裕

ビジネスコーチ株式会社　執行役員 事業開発本部長

明治大学卒業後、システム開発会社にてプログラマー、SE、プロジェクトリーダーとして上場企業の業務アプリケーション構築に従事。2006年にビジネスコーチ株式会社へ参画。マーケティングマネージャー、スクール事業部長、プロモーション事業部長、常務取締役を経て、2025年12月より現職。

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